Soutenir les petites entreprises en transition

Une entreprise est un écosystème.

Un changement brusque, qu’il soit positif ou négatif, peut la fragiliser.

Encore plus si le dirigeant n’a ni le temps, ni les indicateurs nécessaires pour prendre du recul et conserver sa vision à 360°.

Les entreprises doivent être accompagnées pour traverser les challenges qui jalonnent leur histoire. C’est la mission que nous nous sommes donnée chez Bloom Partners.
Nous les accompagnons lors de phases de transition :

  • Forte croissance

  • Transformation du Business Model

  • Difficultés financières…

Nous intervenons en conseil ainsi qu’en prise de participation avec d’autres investisseurs aux profils complémentaires (IT, marketing, vente, finance…).

Notre métier

Amener une vision financière et stratégique basée sur les chiffres, les indicateurs de performance, mais aussi sur notre expérience auprès de plusieurs dizaines de TPE-PME.

Notre ambition

Participer à l'émergence d'entreprises solides, capables de résister aux chocs mais aussi engagées pour une société plus juste et plus respectueuse de l'environnement.

Derrière Bloom Partners...

Il y a moi, Anne-Laure Juliot.

Passionnée par le monde des petites entreprises et les façons de les rendre plus efficientes, je me spécialise dans l'accompagnement financier des entreprises qui traversent des phases de transitions.

2005

Diplômée d'école de commerce, je commence ma carrière au sein d'un cabinet de renom intervenant aussi bien sur des dossiers d'audit, de commissariat aux apports et à la fusion que sur des dues diligences et de l'évaluation.

2022

J'ajoute une corde à mon arc avec la prise de participation dans les TPE-PME. Pour cela, je ne suis plus seule : je suis entourée de partenaires aux compétences complémentaires aux miennes.

2016

Je décide de me concentrer sur les entreprises qui ont le plus besoin d'accompagnement financier : les TPE et PME. J'interviens en tant que conseil ou directeur financier externalisé dans des structures pour les aider à franchir un cap (croissance autofinancée, retour à la rentabilité...).

Et aussi…

Je suis l'auteure d'un livre : Business model performant, business plan convaincant (éd. Gualino, 2019) et j'enseigne la finance à des non financiers.

Pour échanger ou prendre rendez-vous

Mes références